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2026 0714(二)天局地局與人局 觀局應對心裡有數

  2026 0714( 二 ) 天局地局與人局 觀局應對心裡有數     南韓 SK 海力士 ADR 上周五美國掛牌時,其行政總裁郭魯正預期記憶體的短缺會延至 2030 年。他的預言還待驗證,但南韓散戶「缺水」就十分明顯, SK 海力士在南韓的股價昨日急挫 15.4% ,創該股有史以來最大跌幅。南韓五大商業銀行的家庭借貸上半年已借爆倉,手上莫財追債顯然會優於再放貸考量,散戶何來有錢賭這場槓桿遊戲呢? KOSPI 指數昨日大跌近 9% 。今早似乎又有點復活起來,但我想說的是,在這種波動之下,對槓桿操作是很大考驗。     科技股的相對疲軟 ( 非電子相對硬挺 ) ,成交量見頂開始萎縮,台幣的起貶時點,都出現在五月底最後一周。而台灣股市最高點落在 6/23 這個夏至後第二天。成交量先見頂價格隨後,前者 5/29 也是五月最後一周,不到一個月大盤。六月大盤指數 +3.1% ,我們從上半年最後一個月的六月初追蹤到 6/23 創下目前歷史最高點 48218 。六月的前四周,大盤 -1.65% ,電子 -2.16% ,上櫃 -6% ,對稱非電子 +3.8% 金融大漲 18% ,塑膠做的更是 +29% ,權王前四周 -0.48% 。這個架構就是上述提到,強弱轉換地圖出現了轉向,也就是說你要看下半年的開局,要從上半年末局一起延伸來看。前鋒轉後衛,量價進入過熱後的沉澱期至今。後衛當前鋒,對指數這個局,你當然會得出定見。     大局為重,這個大局之下來看韓股費半乃至於台積電法說影響力,乃至大盤跌破或升破所有均線才不會見樹不見林。盛夏之後餘熱未燼,指數進入震盪格局 ( 類股輪動 ) ,但沒必要把殘餘星火拿來開營火晚會。就乖一點。     面對當年類股輪動到非電子股票上,聯想到金融史家伯恩斯坦( Peter Bernstein )的灼見之一 ; 在於打破多元化只是一種生存策略( survival strategy )的固有觀念,提出分散投資也是一種應對市場無常的進取( aggressive )決策,皆因市場中哪匹「黑馬」跑出難以預知,透過把資金配置於不同地域、產業及資產類別,不論下一個贏家潛伏於哪個角落,投資者都能確保自己不會錯過財富風口...

2026 0713(一) 直幹出名木內在態度 奇峰出奇雲外在變化

  2026 0713( 一 ) 直幹出名木內在態度 奇峰出奇雲外在變化    我們看過去的歷史 K 線圖,那些大牛股的長線走勢就像一根筆直向上的大樹幹。但如果把鏡頭拉近到每天的波動,那個「直」根本是千刀萬刮出來的。要長成千元的名木,它必須經歷無數次的橫盤整理。在市場最熱鬧、別的妖股天天漲停時,它可能一動也不動。要抱緊一檔真正能成為大器的小樹苗,忍受寂寞與誘惑,雖說直幹出名木,但這就是「直幹不容易」的寫照。     再者直幹的外觀對照 心理的「直幹」,是一場反人性的修煉。股市裡,人的慾望和恐懼是「彎」的、是扭曲的。只要一有風吹草動,指標一有轉折,人就會想投機、想走捷徑、想推翻原本的計畫。此等心態是無法成長出名木的,頂多就是樹徑看起來寬寬的,內部質地卻疏鬆無用之木。這是 市場的殘酷真相, 大家都想要「名木」的果實,卻很少有人能忍受「直幹」生長時的風吹雨打與漫長寂寞。天天的解盤、天天的短影音,一堆的專業解讀,對散戶來說,這是考驗,不是結果的追尋,是一場殺死心中噪音的修練,練習繞過人類神經系統的干擾。成長為名木的過程中,總會遇到無數次大盤回檔、市場恐慌、季報不如預期。可能一記重拳就把股價打掉 $20% , 甚至 $30% ,問題的核心從來不是如何預測下一個泡沫,而是能否忍受市場 ?% 的下跌而不動搖信仰。事實上,市場上最大的損失,往往不是來自熊市本身,而是來自自作聰明的「風險對沖」和「痛苦避險」。然後在最不該動作的時候動作了,熬不過,樹木倒下連根拔起,原來都是淺根的朽木 。     當市場中大部分人都感到必須做點什麼,往往是投資者最驚惶失措、任由情緒主宰決定的時候。要回到單純籌碼數字的原因,不要再看價格線圖、技術指標,把這些去除掉 , 這些只會干擾你躲過風暴,把你逼到風暴圈裡。甚至可以這麼說,市場寬度 20% 以下都是一片舉白旗投降所造成的, 10% 是殲滅大戰所造成的焦土。投資人最大的致勝關鍵在於「少犯錯」,而這正是最致命的犯錯。     奇峰出奇雲,台股年初直接躍上三萬點,連討論的空間都不給你,平均成交量直接暴增 25% ,後續直接翻倍,兆元成交量已成常態,我提過今年一開張不再於價,而在於量,直接翻過三萬點奇峰出現了超級大量的奇...

2026 0707(二)三角盤整均線糾結 那是權重股所導致

  2026 0707( 二 ) 三角盤整均線糾結   那是權重股所導致     南韓三星電子 (Samsung Electronics) 公布, 4 月至 6 月的第二季,初步錄得經營利潤 89.4 萬億韓圜 ( 折合約 580 億美元 ) ,按年急增 19 倍,創下公司歷史新高,並遠超分析員平均預期的 84.2 萬億韓圜,亦高於 2025 年全年業績。三星電子的季度經營利潤、已超過輝達 (Nvidia) 上季度的 535.4 億美元 ( 約 82 萬億韓圜 ) 的經營利潤,成為全球季度經營利潤最高的公司,繼第一季名列全球前三名之後,三星如今已躍居榜首。今早股價反應一如美光之前的表現 ( 走低 ) ,畢竟這陣子不是漲基本面的時刻,原因很簡單,估值早已反映在裡面。當前科技股進行的主軸是調整估值。資金偏好主軸不改變,下周台積電的財報應也是如此反應。不是長線基本面不好,而是估值 ( 股價 ) 已經遠超過當前的基本面成績,資金對於基本面的反應奉欠。     六月初的台北電腦展( COMPUTEX )的講台之上, Nvidia 老闆黃仁勳「爆口」一句「 Marvell 將會是下一間萬億美元公司」,邁威爾短線高點大概也就出現在六月初 ( 聯發科 4970 見於 6/2) ,到今日總市值 2180 億美元,離上兆美元規模,加油。當然不能片面解讀,整個時間序列看下來才能理解老黃的邏輯脈絡。今年三月, Nvidia 宣布對 NVLink Fusion 合作投資 20 億美元,深度扶持 Marvell 的客製晶片;六月, Marvell 獲納入標普 500 ( 6 月 22 日生效),加上 Adobe 前 CFO Dan Durn 於 15 日履新,股價如火箭攀升。然而,在這資本盛宴中,這是管理層的先見之明,還是市場在 AI 狂潮下的一廂情願?邏輯是,以「連接」補「運算」之缺, Marvell 商業模式最精妙之處,在於其在 運算競賽上與世無爭 。環顧當下市場,三大運算巨頭市值各近萬億, NVIDIA 更直逼五萬億美元,清一色是 compute-heavy (重運算)的霸主。相比之下, Marvell 近七成的收入來自連接( connectivity )而非運算。在電腦科學中,計算是大腦,而網絡則...