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20260512(二)行情總在絕望中誕生 因為市場會消化絕望(2/2)

  20260512( 二 ) 行情總在絕望中誕生   因為市場會消化絕望 (2/2)     由貨幣主導風險資產的波動背景下,波動市常為常態現象,熱錢主導行情整體市場波動性偏向投機主導而加大,恐懼與貪婪加速輪替,三月嚇死四月快樂死,有關恐貪,行為金融學早就給出了數據支持 : 恐懼的傳導速度大約是貪婪的三倍 ,很容易造成貼盤者的情緒波動,這個波動就是容易犯錯的基礎來源。或許可形容為現代投資市場已經從 「贏家遊戲」變成了「輸家遊戲」 ,因此投資人最大的致勝關鍵在於「少犯錯」,而不是試圖擊敗市場。當市場中大部分人都感到必須做點什麼,往往是投資者最驚惶失措、任由情緒主宰決定的時候。在股市歷史長河裡,大多數恐懼,最終都死於平庸。金融市場最喜歡短視的人,因為他們是流動性的最佳提供者。    「當壞消息出現而市場不跌時,它可能會漲」這代表市場對恐懼具有消化能力。這是一個經典的 貝葉斯更新 過程 : 市場價格已經隱含了壞消息,如果價格拒絕下跌,說明潛在的買盤流動性已經耗盡了賣壓。這比任何 RSI 指標都要精準。三月份宏觀消息轟炸之下,標指不足 10% 跌幅,是個生猛的例子。此外,有句話叫買傘要趁天晴時,落大雨才急急腳以不同形式對抗下行風險,潛在代價可能遠比想像高,平白益了推銷投資策略「賣保險」的人。從這個角度看,股民要抗衡的並非中東戰場傳來的壞消息,而是市況劇烈波動下輕率行事的巨大衝動。這裏說的衝動,不僅適用於害怕虧損,試圖從亂局中得益的一群亦須留神。     最近有一份題為〈資訊展示與家庭投資行為〉( The Display of Information and Household Investment Behavior )的研究報告,通過以色列一項監管條例轉變,探討股民在不再關注市場短期波動後,投資行為有何改變。新規例要求退休基金只能展示一年以上的投資表現,時間跨度不足 12 個月的回報資訊,一律不得向客戶披露。在此之前,基金公司一般都會於客戶通訊的當眼位置標示短至一個月回報。研究員發現,新例實施後,投資者對市場波動作出反應的頻率大減,買入風險較高基金的意欲相應增加。     有些論述聽起來形同真理,比如打仗押注軍工股、地緣局勢緊...

20260511(一)行情總在絕望中誕生 因為市場會消化絕望(1/2)

  20260511( 一 ) 行情總在絕望中誕生   因為市場會消化絕望 (1/2)     有句話是市場上大家所要深刻理解的 ” 人人皆知的消息,等於無用 ” 。如果說「絕望」是市場情緒的谷底,那麼對絕望的動態「消化」就是一個將 情緒壓力 轉化為 籌碼換手 的物理過程。壞到極點賣力瞬斷,市場消化絕望的過程是,將「不堅定的持有者」剔出市場,並由「有耐心的資本」接手的過程。市場將由弱勢的買盤 + 強勁空頭回補的力量應運而生。透過最終的洗禮是三月底的寫照, k 線波幅大,標指波動率逾 30%( 三月底兩個交易日超過 30% ,短期舉白旗投降水平 ) ,透過 ox 圖篩選的標指牛勢指數低至三成,五十天市寬率壓至兩成水準等等,接著當籌碼在四月初出現了壞到不再壞,死豬不怕滾水燙,空頭回補的先頭部隊醞釀掉頭反撲,當市場空頭開始回補繼之投資、投機買盤大舉進場,進一步推升空頭加快回補的連鎖反應 … 所以暴跌的隔壁住著一位叫暴漲的鄰居。「市場會消化絕望」是一種 週期性的必然 。當絕望被消化殆盡 ( 透過籌碼數據量化 ) ,剩下的就是最純粹的「低估值」。     誇張的表現在於,從最壞到最好,頭尾不過一個月,台股三月 -3691 點 -10.4% ,四月飆漲 7203 點 +22.7% 。中東局勢時暗時明,衝突如何收場,誰亦無法說得準,跟車太近往往弄巧反拙,搞不好隨時「 現眼報 」,史上最大單月虧損紀錄之後迎來了史上最佳單元報酬,印證了華爾街金句,暴跌住著一位鄰居叫暴漲,這種剛剛被嚇死立即過渡到開心死的欲死欲仙 ” 雙死 ” 狀態,真是看盤者的歌劇。矽谷投資大牛納瓦爾針對處理這些問題的邏輯很簡單:如果一條新聞真的重要到會影響你的生活,它會來找你。你主動刷新聞消耗的那些注意力, 99% 花在了對你毫無意義的訊息上。這讓我不禁反思。人最大的資源之一是自身的注意力,假若納瓦爾為了保存注意力,連新聞都要戒斷,那麼,大概率很多人的下一步健康指南應該都是戒掉喧囂的 AI 。     不過大牛終究是大牛,那盤菜恐怕不是我輩可以品嘗,今時今日,除非活在「火星」,否則縱不願對美伊衝突跟車太近,手機也會時刻提醒閣下發生什麼,難保不會因一時驚嚇而做錯決定。自我「新聞封鎖」不切實際,如...

2026 0505(二) 鐵打的營盤流水的兵 穿著Bubble的惡魔 (2/2)

  2026 0505( 二 ) 鐵打的營盤流水的兵 穿著 Bubble 的惡魔 (2/2)     上周我一位專門作當沖交易的朋友,很立即的貼了波克夏年會的新聞,差點讓我給笑岔了。上周六波克夏舉行股東年會,新舵手埃布爾( Greg Abel )首次主持大局。今年盛會,「朝聖」人潮少了、空置座位多了,惟正因如此,精於營運卻欠缺股神般個人魅力的埃布爾,才有機會站在舞台中央,以主角身份證明自己也能唱好這台戲,場面較往昔冷清,反映的是商業世界改朝換代無可避免,強如股神亦不例外,一代後浪捲前浪啊,又是全新的世代。     年會期間,已退居「幕後」的股神並沒有閒下來,接受 CNBC 訪問時,把目前的市場生態比作「 附設賭場的教堂 」( a church with a casino attached; 指一邊是講求估值與紀律的價值投資殿堂,另一邊則是即日到期期權的輪盤桌),直言賭風過盛,投資環境不理想,接着還補上一句:領導波克夏 60 年,真正有大茶飯可吃的年份,五隻手指數得出來。截至今年 3 月底,波克夏連續 14 季成為股市淨沽家,坐擁現金之多,三倍於最接近的美國巨企,但華爾街在美伊開戰短暫回調後 V 彈兼破頂,私人市場更難用好價錢買到好東西,埃布爾對現金出路問題的回應,六個字講完:耐心等候機會 ( 等 … 物美且價廉 ) 。我噴笑之因,是這位長期把股市當賭場當沖樂園的朋友,為何突然間把教堂訓悔搬出來 ? 牛頭對馬嘴。     過去一年,標普 500 指數漲近 28% ,波克夏股價不升反跌,期內倒退 8% ,跑輸大市差不多 40 個百分點!這個巨大差距,部分固然可歸因於「股神溢價」隨權力交接而逐漸消失,但市場很現實,領軍者不論新舊,在 AI 帶動的牛市中選擇不參與,付出代價的就是波克夏股東,希望喜歡談股神理念者看看這一段內容,期待你能頂得住。     我們接續昨天內容。 2022 年聯儲局採取強力收攏資金的緊縮貨幣政策,同時收縮至產負債表,你想過嗎 ? 為何從 08 年與 20 年無限量寬鬆都未導致真實的通脹出現,卻在 2022 採取史上最緊的貨幣政策去對抗通貨膨脹怪獸,因為真正讓通脹甦醒的,是 2020 至 2021 年的...