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2026 0505(二) 鐵打的營盤流水的兵 穿著Bubble的惡魔 (2/2)

  2026 0505( 二 ) 鐵打的營盤流水的兵 穿著 Bubble 的惡魔 (2/2)     上周我一位專門作當沖交易的朋友,很立即的貼了波克夏年會的新聞,差點讓我給笑岔了。上周六波克夏舉行股東年會,新舵手埃布爾( Greg Abel )首次主持大局。今年盛會,「朝聖」人潮少了、空置座位多了,惟正因如此,精於營運卻欠缺股神般個人魅力的埃布爾,才有機會站在舞台中央,以主角身份證明自己也能唱好這台戲,場面較往昔冷清,反映的是商業世界改朝換代無可避免,強如股神亦不例外,一代後浪捲前浪啊,又是全新的世代。     年會期間,已退居「幕後」的股神並沒有閒下來,接受 CNBC 訪問時,把目前的市場生態比作「 附設賭場的教堂 」( a church with a casino attached; 指一邊是講求估值與紀律的價值投資殿堂,另一邊則是即日到期期權的輪盤桌),直言賭風過盛,投資環境不理想,接着還補上一句:領導波克夏 60 年,真正有大茶飯可吃的年份,五隻手指數得出來。截至今年 3 月底,波克夏連續 14 季成為股市淨沽家,坐擁現金之多,三倍於最接近的美國巨企,但華爾街在美伊開戰短暫回調後 V 彈兼破頂,私人市場更難用好價錢買到好東西,埃布爾對現金出路問題的回應,六個字講完:耐心等候機會 ( 等 … 物美且價廉 ) 。我噴笑之因,是這位長期把股市當賭場當沖樂園的朋友,為何突然間把教堂訓悔搬出來 ? 牛頭對馬嘴。     過去一年,標普 500 指數漲近 28% ,波克夏股價不升反跌,期內倒退 8% ,跑輸大市差不多 40 個百分點!這個巨大差距,部分固然可歸因於「股神溢價」隨權力交接而逐漸消失,但市場很現實,領軍者不論新舊,在 AI 帶動的牛市中選擇不參與,付出代價的就是波克夏股東,希望喜歡談股神理念者看看這一段內容,期待你能頂得住。     我們接續昨天內容。 2022 年聯儲局採取強力收攏資金的緊縮貨幣政策,同時收縮至產負債表,你想過嗎 ? 為何從 08 年與 20 年無限量寬鬆都未導致真實的通脹出現,卻在 2022 採取史上最緊的貨幣政策去對抗通貨膨脹怪獸,因為真正讓通脹甦醒的,是 2020 至 2021 年的...

2026 0504(一) 鐵打的營盤流水的兵 穿著Bubble的惡魔2 (1/2)

  2026 0504( 一 ) 鐵打的營盤流水的兵 穿著 Bubble 的惡魔 2 (1/2) 在市場的肉搏戰中,如果無法區分什麼是「營盤」、什麼是「兵」,交易者很容易就會跟著行情迷失方向。華爾街有句老話:市場裏只有兩種情緒 —— 貪婪與恐懼。但在實戰中,還有第三種更致命的情緒,叫做「自以為理性的衝動」。中東戰情讓油價始終處於相當高的水平,通脹之說再度在你我之間廣為流傳,起之是油價與股市的反向表現,到了三月底科技股扭轉五的月頹勢領漲之後,偏高的油價又和股市脫鉤了。 短期市場獎勵動作而不獎勵不動作, 預設 的 反應:動起來。賣出讓你覺得自己在「做點什麼」,覺得自己在「掌控局面」。但大多數時候,你只不過是在響應噪音,然後為這份響應支付交易佣金和資本利得稅。 疊加人類 損失厭惡 (loss aversion) 傾向, 人們對虧損的痛感大約是對同等金額盈利快感的兩倍。這意味着 我們 的大腦天生就被設計成 —— 在最不該賣的時候最想賣。 行情因為某種因素而直線下挫,此時短期市場 瘋狂拉警報, 盯盤者 腎上腺素飆升,手指已經伸向「賣出」鍵。而恰恰是這個時刻,從統計上看,未來的預期回報最高。你的生物本能和你的財務利益,在最關鍵的時刻背道而馳。這不是你的錯,但確實是你的問題。 營盤,指的是你的「交易系統」與「資金控管模型」。這是你在市場中安身立命的根本,是絕對不能動搖、必須死守的鐵律。出場是,重新進場也是。營盤之所以是「鐵打的」,是因為它高度機械化,排除了人類天生的「處置效應」或「損失厭惡」等心理偏誤。兵,指的是「單筆交易」、「特定個股」以及「市場消息」。每一筆交易的結果都像是一場小規模遭遇戰,充滿了「布朗運動」般的隨機性。這筆交易賺了或賠了,都只是流水般的常態損耗或戰利品,不該影響你對整個戰局(長期期望值)的判斷而完全出清。 散戶的致命傷,往往是「把兵當成了營盤,把營盤當成了兵」。他們的交易邏輯(營盤)卻像流水一樣變來變去:今天看 RSI ,明天聽明牌,後天看新聞做單,跟著川普的談判技巧伸縮亂竄,毫無一致性。      三月底我們談到,配合股市的下跌,華爾街正在上演一齣自我感動的戲碼。戰爭、油價飆升、通脹預期重燃、聯儲局降息暫停的幽靈、 AI 燒錢競賽、勞動市場裂縫擴大、軟體業集體遭劫,把這張清單攤在任何一位股市專家...