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2026 0602(二)人與機器選股的對決 吾之大患在吾有此身

  2026 0602( 二 ) 人與機器選股的對決   吾之大患在吾有此身 前一季在 StockCharts 網站由 Tom Bowley 分析師發起一個兼具趣味的美股選股比賽,競賽對象是邀請 StockCharts 頂尖技術分析師們(包括 Grayson Roze, Julius de Kempenaer, David Keller 等)共同參與的趣味與教育性兼具的競賽。其中一隊 神秘的參賽者 —— SCTR 團隊: 除了明星分析師外, Tom 特別加入了一個純量化的競爭對手: SCTR 團隊( StockCharts 技術排名系統) 。這個團隊沒有人類情感,它唯一的選股邏輯就是: 在選秀當下,純粹按照 SCTR 分數從高到低,直接盲選最強勢的股票 。第二季的最終冠軍由「 SCTR 團隊」奪下,在短短三個月內繳出了 19.25% 的驚人報酬率,足足超越標普 500 達 12 個百分點以上!        SCTR 到底憑什麼贏?(核心技術啟發) Tom Bowley 指出,人類分析師(包括他自己)在選股時,往往會受到 主觀情緒與心理障礙 的制約。 1.        人類的盲點 —— 懼高症: 在第二季選秀時,半導體大廠 SanDisk ( SNDK ) 已經經歷了一波極為瘋狂的怪獸級漲幅。其中 Tom 、 Julius 和 Grayson 看到圖表時都退縮了, 「情緒」往往是散戶虧損的頭號殺手,或者可以說股票市場本質上是一個「利用人性的弱點來掠奪財富」的地方。。 認為它已經「嚴重超買( Overbought )」、隨時可能拉回,因而不敢放進名單。這部分恐怕是全人類的圖像思考通病,如果 …. 不看圖,此病自然無。 2.   SCTR 的優勢 —— 純粹的動能與紀律: 相反地, SCTR 演算法沒有任何情緒。只要 SNDK 的 相對強弱動能維持在全市場最頂尖的梯隊 ,它的 SCTR 分數就會高居不下。量化系統毫不猶豫地「重倉」了 SNDK 。 3.   數據回測回報: 結果, SNDK 在接下來的三個月內再度 瘋狂暴漲了 163.84% ,成為直接把 SCT...

2026 0601(一)對(錯)的時候對(錯)多少~~部位大小經常比選擇甚麼更重要

  2026 0601( 一 ) 對 ( 錯 ) 的時候對 ( 錯 ) 多少 ~~ 部位大小經常比選擇甚麼更重要     經常我們花了 90% 的心力在研究「買什麼」( Stock Picking ),但決定我們能不能在市場存活下來的,往往是「買多少」( Position Sizing )。為什麼部位大小( Position Sizing )有時比選股更重要》( Why Position Sizing Sometimes Matters More Than Stock Picking )。多數缺乏經驗的投資人,把 90% 的時間都花在尋找「明牌」、分析基本面或研究技術形態(選股)上。然而,真正決定一個交易帳戶生死與長期報酬的,往往不是你「選了什麼股票」,而是你「買了多少部位」。    錯誤的 ( 或者更該稱為與財務不對稱 ) 部位控制會摧毀再好的選股:過大的部位會放大情緒,摧毀理智( Oversizing distorts chart reading ):當你在一檔股票上押注過大時,你將無法客觀地面對圖表。 此時「恐懼」會全面接管你的大腦 。市場正常的技術性拉回( Pullback )在你看來都會像世界末日,你會把明明很強勁的支撐線看成紙糊的一樣。你不再是在進行科學的技術計算,而是在進行心理折磨。     別把「信念( Conviction )」跟「部位大小」混為一談:我們常聽到基金經理人說「我們極度看好這檔股票,重倉進場」。但你要明白,機構法人的「重倉」依然是在一個嚴格計算過的風險框架(如總資金的 1-2% )之內,而不是盲目的賭博。很多散戶因為太看好某一檔股票,就直接重倉甚至滿倉,這往往就是「 Game Over (爆倉破產)」的開始。核心觀念:老手看「距離」,新手看「股數」 ; 新手思維:我想買這檔股票,我要買幾股?(先決定規模,再看著它波動)。老手思維: 這檔股票的技術結構在哪裡?我的盲點(停損點)該設在哪裡?這段距離,決定了我能買多少。這就是完全的 下行風險導向( Downside-first approach )。你不是先看它能漲到哪裡 (Upside )而興奮,而是先看它跌到哪裡會證明你看錯,並以此來保護自己。  ...

2026 0526(二)心要夠獨眼要夠毒~嫦娥將軍出藍關

  2026 0526( 二 ) 心要夠獨眼要夠毒 ~ 嫦娥將軍出藍關    「逐玉」一劇開場,咚咚鏘 .. 邊山告急火連天,嫦娥將軍出藍關 ( 代表 衝破重重險阻、跨越難關、開始採取行動 ) … 。美、台股正展現指數向上,市場廣度向上,穿透力向上,呈現最堅強的籌碼陣容。偷偷告訴你,台積電三個月來卻扮演著跑輸台股指數角色。很多人應該以為是台積電貢獻厥偉,實則並非如此,從這個相對角度觀之,台積電這門超級重砲手根本就還坐在板凳上納涼。     心要夠獨立,眼光要夠毒辣。投資上「眼要毒」,看見別人看不見的機會與威脅,直接觀察市場籌碼的起伏循環是比較客觀的做法。譬如,當前正是市場廣度爆發的狀態,當大家還觀察標指五百尚未創新高的疑慮,但是 , 標指等權 ( 每一檔權重都是 0.2%) 卻創下了新高。足見標指 493( 扣除那七檔神獸等級股票 ) 更加強勁,這是市場廣度正在擴張訊號之一。反過來思考,真正盤勢要垮掉你能明確指出是在甚麼市寬架構之上嗎 ?    「眼毒」說的是 洞察力 與 辨識度 。在資訊爆炸、雜訊滿飛的市場裡,意味著具備水平的投資者要 1. 具備穿透表象的能力、 2. 超前部署的敏感度。前者,不能只看普羅大眾都可見的線圖,雖然它也很重要,但因為重要又太多人追蹤,而往往會有極大技術陷阱埋在裡面,從而導致投資者在高低轉折位置做出錯誤判斷。這是股市的表象。    至於「心要夠獨」,需耐得住大眾忍不了的孤獨,無須和人討論行情走向,在行情分析上你是位冷傲的孤獨劍客。 「心獨」是 獨立思考 與 定力 。投資往往是一場反人性的修行,眼光再好,心不夠定也守不住成果。敢於逆向思考( Contrarian ),當市場陷入瘋狂貪婪時,要能冷靜「獨醒」並懂得克制 ( 其實該買的都早已經進場 ) 。當市場恐慌斷崖式下跌、萬人踐踏時,要敢於「獨行」去尋找被錯殺的珍珠。不受雜音干擾,真正的贏家往往不需要同溫層的取暖。一旦建立了自己的邏輯架構,就能在市場的驚濤駭浪中,堅守自己的策略,不盲從、不隨波逐流。     許多人失敗,往往是「眼不夠毒」,把泡沫當成了機會。或是「心不夠獨」,雖然看對了方向,卻在市場的震盪與別人的耳語中,輕易交出了手中的籌碼。...