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2026 0608(一)丙午赤馬夏日最赤 雄風不起陰風陣陣

  2026 0608( 一 ) 丙午赤馬夏日最赤   雄風不起陰風陣陣     股市一跌挫下來,尤其和台股 AI 最密切關聯的半導體股票加深了台股這次的下跌幅度開盤挫逾 6% 。 AI 泡沫依例被抬上桌面鞭打,但我們不討論泡沫,一個檯面下的真理,股市不是事實判斷的問題,而是價值判斷問題。股市泡沫危險抑或自以為能識別泡沫危險?問題在愚蠢的泡沫很容易避開,但聰明的泡沫最難。在市場裡,避免愚蠢比追求聰明來得更重要。     關鍵點出現防守盤就保守一點,其他不是我們可以決定的。上周大盤續勢攻頂,但整周你也看到是金融股成為前鋒,陣前換將板凳球員上漲,看球賽,這時候就是去上廁所的時間。就算魏哲家說出讓人頭腦發熱、太過簡化的 ~ 「 買台積電,請繼續 ! 」 他說的是前景 ( 前景依然是會有速度上的變化的 ) ,你想到是股價大漲,股市最奇妙的事,這兩件事在短期間可以是兩回事。房子有用, 2006 年美國房地產仍然是泡沫。鐵路有用, 19 世紀英國鐵路股票仍然崩盤。互聯網有用,納指仍然跌了近八成。用途不是估值的地板,現金流才是。更準確地說,是經風險、時間與競爭調整後的自由現金流,而現金流你必須用減法,扣除折舊、扣除電力成本、扣除可能競爭、扣除價格下降、扣除員工股權激勵、扣除監管、扣除資本開支還有你付出的高昂價格。股市不是事實判斷的問題,而是價值判斷問題。 AI 的未來可以非常光明,但 AI 股票的未來不必同樣光明。兩者之間的差距,就是投資者的戰場。正因為是陣前換將上周成交量由日均量 1.54 兆萎縮 9% 至單周日均量 1.4 兆,只是跌幅比較出乎意料之外 ,但波動市我們兄弟姊妹們早就不碰槓桿商品,頂多就苦笑而不是被抬出場 。    說到波動市下的槓桿商品表現,問問自己,贏得時候你會有多少倉位,賠的時候又會有多少 ? 在廉價資訊充斥年代,失焦甚至脫焦成為一種文明病,你以為獲得多其實是更少了。而讓注意力成為最高昂的隱形成本。人生最貴的資產是「時間與集中在其上的注意力」,許多人更熱衷於處理各種碎片化、不深入的親密關係,看似沒有金錢代碼連結,但就算是約會、應對情緒餘震、處理不確定性所蠶食掉的,全是本該用於深度工作、自我投資的「黃金注意力」。 10 年後人與人之間的差距,往往...

2026 0602(二)人與機器選股的對決 吾之大患在吾有此身

  2026 0602( 二 ) 人與機器選股的對決   吾之大患在吾有此身 前一季在 StockCharts 網站由 Tom Bowley 分析師發起一個兼具趣味的美股選股比賽,競賽對象是邀請 StockCharts 頂尖技術分析師們(包括 Grayson Roze, Julius de Kempenaer, David Keller 等)共同參與的趣味與教育性兼具的競賽。其中一隊 神秘的參賽者 —— SCTR 團隊: 除了明星分析師外, Tom 特別加入了一個純量化的競爭對手: SCTR 團隊( StockCharts 技術排名系統) 。這個團隊沒有人類情感,它唯一的選股邏輯就是: 在選秀當下,純粹按照 SCTR 分數從高到低,直接盲選最強勢的股票 。第二季的最終冠軍由「 SCTR 團隊」奪下,在短短三個月內繳出了 19.25% 的驚人報酬率,足足超越標普 500 達 12 個百分點以上!        SCTR 到底憑什麼贏?(核心技術啟發) Tom Bowley 指出,人類分析師(包括他自己)在選股時,往往會受到 主觀情緒與心理障礙 的制約。 1.        人類的盲點 —— 懼高症: 在第二季選秀時,半導體大廠 SanDisk ( SNDK ) 已經經歷了一波極為瘋狂的怪獸級漲幅。其中 Tom 、 Julius 和 Grayson 看到圖表時都退縮了, 「情緒」往往是散戶虧損的頭號殺手,或者可以說股票市場本質上是一個「利用人性的弱點來掠奪財富」的地方。。 認為它已經「嚴重超買( Overbought )」、隨時可能拉回,因而不敢放進名單。這部分恐怕是全人類的圖像思考通病,如果 …. 不看圖,此病自然無。 2.   SCTR 的優勢 —— 純粹的動能與紀律: 相反地, SCTR 演算法沒有任何情緒。只要 SNDK 的 相對強弱動能維持在全市場最頂尖的梯隊 ,它的 SCTR 分數就會高居不下。量化系統毫不猶豫地「重倉」了 SNDK 。 3.   數據回測回報: 結果, SNDK 在接下來的三個月內再度 瘋狂暴漲了 163.84% ,成為直接把 SCT...

2026 0601(一)對(錯)的時候對(錯)多少~~部位大小經常比選擇甚麼更重要

  2026 0601( 一 ) 對 ( 錯 ) 的時候對 ( 錯 ) 多少 ~~ 部位大小經常比選擇甚麼更重要     經常我們花了 90% 的心力在研究「買什麼」( Stock Picking ),但決定我們能不能在市場存活下來的,往往是「買多少」( Position Sizing )。為什麼部位大小( Position Sizing )有時比選股更重要》( Why Position Sizing Sometimes Matters More Than Stock Picking )。多數缺乏經驗的投資人,把 90% 的時間都花在尋找「明牌」、分析基本面或研究技術形態(選股)上。然而,真正決定一個交易帳戶生死與長期報酬的,往往不是你「選了什麼股票」,而是你「買了多少部位」。    錯誤的 ( 或者更該稱為與財務不對稱 ) 部位控制會摧毀再好的選股:過大的部位會放大情緒,摧毀理智( Oversizing distorts chart reading ):當你在一檔股票上押注過大時,你將無法客觀地面對圖表。 此時「恐懼」會全面接管你的大腦 。市場正常的技術性拉回( Pullback )在你看來都會像世界末日,你會把明明很強勁的支撐線看成紙糊的一樣。你不再是在進行科學的技術計算,而是在進行心理折磨。     別把「信念( Conviction )」跟「部位大小」混為一談:我們常聽到基金經理人說「我們極度看好這檔股票,重倉進場」。但你要明白,機構法人的「重倉」依然是在一個嚴格計算過的風險框架(如總資金的 1-2% )之內,而不是盲目的賭博。很多散戶因為太看好某一檔股票,就直接重倉甚至滿倉,這往往就是「 Game Over (爆倉破產)」的開始。核心觀念:老手看「距離」,新手看「股數」 ; 新手思維:我想買這檔股票,我要買幾股?(先決定規模,再看著它波動)。老手思維: 這檔股票的技術結構在哪裡?我的盲點(停損點)該設在哪裡?這段距離,決定了我能買多少。這就是完全的 下行風險導向( Downside-first approach )。你不是先看它能漲到哪裡 (Upside )而興奮,而是先看它跌到哪裡會證明你看錯,並以此來保護自己。  ...